Energize Learning!

Wir machen Lernen in Organisationen NEU erlebbar, damit Menschen handeln und Zukunft gestalten.

Say Hi!
Energize Learning!

Beratung
für Organisationen und
Entscheider:innen

Wir bringen Organisationen zum Handeln,
Teams zum Liefern und Menschen zum Wachsen.

Say Hi!
Slide 2 Staffelholz

Lernen ist unsere
Leidenschaft!

Say Hi!
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Manifesto - peachr handgreiflich!

  • Wir glauben, dass Lernen über Zukunftsfähigkeit entscheidet.
  • Eine Gruppe kann noch viel intelligenter agieren, als bisher gedacht – wenn man sie lässt.
  • Purpose first – Wirtschaftlichkeit ist sowieso klar.
  • Kein Interventions-Overflow: Einfach ist immer schwieriger, kostet am Ende aber weniger.
  • Wir stellen Fragen, ehe wir Antworten geben. Ist manchmal unbequem, wirkt aber.
  • Ohne Herausförderung keine Entwicklung.
  • Wir sind Partner:nnen und keine Dienstleistende. So erzielen wir die besten Ergebnisse.

Lernverständnis:

  • Es geht um Anwendung und darum, ins Handeln zu kommen - Wissensaufbau allein reicht nicht mehr aus.
  • Lernen und Persönlichkeitsentwicklung gehören zusammen. Das ist der Unterschied zwischen Wissen und Kompetenz.
  • Lernen findet immer auf persönlicher, auf Gruppen- und auf Organisations-Ebene statt und jede:r lernt anders.
  • Ein verändertes Lernverständnis führt automatisch zu einem neuen Lehrverständnis. Wer lehrt und wer lernt überhaupt? Wir glauben: alle.
  • Präsenz wird exklusiver. Online erfordert passgenauen Zuschnitt und soziale Interaktion. Ohne die Stärke/Synergie der Gruppe geht gar nichts.
  • Jede lernt, was sie wissen will: Wir fungieren als Augen- und Türöffner.
  • Differenzierte Rückmeldung ist unverzichtbar: Feed forward, Feed back und Feed up.
  • Lernen, Bewegung und Freude gehören zusammen.
  • Verantwortung wird besonders dann übernommen, wenn gestaltet und gelernt werden kann.
  • Personalentwicklung ist immer auch Organisationsentwicklung.

Kernthemen

Organisationen ins Handeln ave calvar 5u4 L E4e Q Ww unsplash

„Wir bringen
Organisationen
ins Handeln“

Transformation und Change

  • Begleitung freiwilliger und unfreiwilliger Veränderungen, Gestaltung von Transparenz, Integration, Kommunikation, Strategie, Szenarien
  • Zukunftsfähiges Organisationsdesign und Umsetzungsarchitektur
  • Überführung firmenspezifischer Lernangebote in neue, abgesicherte hybride Formate
Teamsins Liefern

„Wir bringen
Teams
zum Liefern“

Tankstellen für Schlüsselpersonen

  • (cross-)funktionale Teams stärken und begleiten
  • Rollen klären, Kennenlernen, Feedback
  • Vom Fehler zur Lernkultur
  • Konfliktlösungen und Reflexion
  • Wissensmanagement: Ausbildungsplattformen für praktisches Selbstlernen, Bewahren von Monopolwissen, das verloren zu gehen droht
Menschen zum Wachsen shlomi platzman VF0dgm B Sf9 Q unsplash

„Wir bringen
Menschen
zum Wachsen“

Kooperations und Lernkultur

  • Ausbildung von Führungs- und Leitungskompetenz: Persönlichkeitsentwicklung, neues Handwerkszeug und Transfer in komplexe Anwendungsfeldern
  • Flexible, modulare Bausteine für Schlüsselpersonen und Gruppen
  • Coachings zu unterschiedlichsten Themen: Erfolgsfaktoren, Bremsen sowie individuelle Herausforderungen. Für erfolgreicheres Entscheiden, gestärkte Führung und weniger Zerreißproben
  • Lernprozesse neu auf Online orchestrieren: synchron oder asynchron, individuell oder als Gruppe, Online oder in Präsenz, soziale Interaktion über Social Video Learning

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