Manifesto - peachr handgreiflich!
- Wir glauben, dass Lernen über Zukunftsfähigkeit entscheidet.
- Eine Gruppe kann noch viel intelligenter agieren, als bisher gedacht – wenn man sie lässt.
- Purpose first – Wirtschaftlichkeit ist sowieso klar.
- Kein Interventions-Overflow: Einfach ist immer schwieriger, kostet am Ende aber weniger.
- Wir stellen Fragen, ehe wir Antworten geben. Ist manchmal unbequem, wirkt aber.
- Ohne Herausförderung keine Entwicklung.
- Wir sind Partner:nnen und keine Dienstleistende. So erzielen wir die besten Ergebnisse.
Lernverständnis:
- Es geht um Anwendung und darum, ins Handeln zu kommen - Wissensaufbau allein reicht nicht mehr aus.
- Lernen und Persönlichkeitsentwicklung gehören zusammen. Das ist der Unterschied zwischen Wissen und Kompetenz.
- Lernen findet immer auf persönlicher, auf Gruppen- und auf Organisations-Ebene statt und jede:r lernt anders.
- Ein verändertes Lernverständnis führt automatisch zu einem neuen Lehrverständnis. Wer lehrt und wer lernt überhaupt? Wir glauben: alle.
- Präsenz wird exklusiver. Online erfordert passgenauen Zuschnitt und soziale Interaktion. Ohne die Stärke/Synergie der Gruppe geht gar nichts.
- Jede lernt, was sie wissen will: Wir fungieren als Augen- und Türöffner.
- Differenzierte Rückmeldung ist unverzichtbar: Feed forward, Feed back und Feed up.
- Lernen, Bewegung und Freude gehören zusammen.
- Verantwortung wird besonders dann übernommen, wenn gestaltet und gelernt werden kann.
- Personalentwicklung ist immer auch Organisationsentwicklung.
Kernthemen
„Wir bringen
Organisationen
ins Handeln“
Transformation und Change
- Begleitung freiwilliger und unfreiwilliger Veränderungen, Gestaltung von Transparenz, Integration, Kommunikation, Strategie, Szenarien
- Zukunftsfähiges Organisationsdesign und Umsetzungsarchitektur
- Überführung firmenspezifischer Lernangebote in neue, abgesicherte hybride Formate
„Wir bringen
Teams
zum Liefern“
Tankstellen für Schlüsselpersonen
- (cross-)funktionale Teams stärken und begleiten
- Rollen klären, Kennenlernen, Feedback
- Vom Fehler zur Lernkultur
- Konfliktlösungen und Reflexion
- Wissensmanagement: Ausbildungsplattformen für praktisches Selbstlernen, Bewahren von Monopolwissen, das verloren zu gehen droht
„Wir bringen
Menschen
zum Wachsen“
Kooperations und Lernkultur
- Ausbildung von Führungs- und Leitungskompetenz: Persönlichkeitsentwicklung, neues Handwerkszeug und Transfer in komplexe Anwendungsfeldern
- Flexible, modulare Bausteine für Schlüsselpersonen und Gruppen
- Coachings zu unterschiedlichsten Themen: Erfolgsfaktoren, Bremsen sowie individuelle Herausforderungen. Für erfolgreicheres Entscheiden, gestärkte Führung und weniger Zerreißproben
- Lernprozesse neu auf Online orchestrieren: synchron oder asynchron, individuell oder als Gruppe, Online oder in Präsenz, soziale Interaktion über Social Video Learning
